你知道很多人愛你，也有很多人罵你。

出貨單下圖： 好了，就拿第一款L16A033S來說，天貓售價是199，我的毛利率是10%，那我一件衣服毛利是接近賺30元，當然這個30元還要減去固定開支，固定費用有員工工資、房租水電、辦公費用，加起來10W+/月，那么純利潤我還剩多少呢?沒有多少了，沒有積少成多、沒有銷量就會虧得好慘，虧在庫存，虧在固定開支、虧在廣告費。上次寫了一篇《一個天貓女創業者血虧500萬，幾乎傾家蕩產，就因為馬云的一句話》，大家都很關注，也有很多疑惑，不怪大家，是我蠢，不會表達。

有些網友評論的內容說，博主我真的不知道你怎么會虧這么多錢，我親戚家的淘寶店啥事不管，一個人也月賺2000，我想說，天貓和淘寶還是有一定區別的，雖然都是馬先生的產業，淘寶是個人，1000塊就可以入駐，說是賣假貨的地方也不為過，那個市場已經爛了。運營思路之深沒誰敢說自己全都懂。先講一下我的專業先說我專業的，我是設計師，我對于品牌價格的套路也算門兒清的，用我的專業跟大家聊聊一件衣服的賣價是怎么算出來的吧，工廠自有品牌一般銷售倍率為2-2.5倍，知名品牌倍率為出廠價的3-4倍，千萬不要以為這個倍率很高了，同一品牌的同一件衣服在二線商場價格的倍率為出廠價的5-8倍，一線商場為6-10倍，所以單就這點來說，天貓的性價比還是不錯的。

小二權力太大今年格外的與眾不同，自從大點的活動改為人工審核，就變成了內定，這點大家都心知肚明，這幾年一路跟著馬云走過天貓，天貓的大環境變了，小二權力太大，想讓誰上活動就讓誰，要是沒有路子，搶購是絕對過不去的，上來上去就那幾家再做，那些高管就真的看不見嗎?如果，我是說如果，我們沒了廣告費，沒了運營和推廣的人員工資，沒有競價排名的廣告和活動，專注把產品做好，把服務做好，把售后做好，那將又是一個什么樣的局面呢?除了馬先生的規則，說來說去的問題還有資源不公的問題，同一個平臺，大家都繳費了，為什么一些關系好的天貓店鋪就能享受大量優質的資源呢，憑什么線上也開始搞人際關系了,所以最重要的問題是要監管，不能讓權力部門太任性了，讓整個平臺資源都公平公正一點兒，給所有在平臺上經營的商家一個平等的機會!這難道不是馬先生應該長期構建的良性生態圈嗎?去年天貓男裝店有12000多家，今年只剩9000多家，那幾千家都玩不動了，那只是男裝類目，其他類目更是數不勝數，好多已經傾家蕩產，甚至家破人亡，我是萬千虧損商家的其中一個，我用我的方式為正在掙扎在天貓坑里的他們代言。這就是所謂的流量，說白了不給天貓錢商家就沒有流量。

感謝關注我的人，再次跪求人艱不拆。

摘要：今年格外的與眾不同，自從大點的活動改為人工審核，就變成了內定，這點大家都心知肚明，這幾年一路跟著馬云走過天貓，天貓的大環境變了，小二權力太大，想讓誰上活動就讓誰，要是沒有路子，搶購是絕對過不去的。2016.6.28新增師徒系統，戀人、死黨系統、勇者積分系統。

5.3.4游戲內外的社交功能MOBA類游戲在社交化方面相比于其他類型游戲來說有一個不可比擬的優勢，那就是MOBA類游戲非常容易帶著新人入坑，因為如果你玩的是《夢幻西游》，你一個150級的號要帶一個1級新人一起玩，那要多困難?《王者榮耀》發現了MOBA類游戲在社交化的優勢，并且還發現了在手機端，廣泛的社交才是一個游戲成功的基石，因為游戲的資深愛好者必然不會只滿足于手機端游戲的性能和畫面限制，一定會轉向電腦端。 上圖就是我在試玩了另外的四款主流MOBA類游戲之后觀察得出的各個游戲的特點，雖然他們看似都是MOBA類游戲，但是他們在很多方面卻還是非常不同的。

用戶對于手游小額付費的不抵觸，再加上皮膚帶來的美和炫耀的需求，那么皮膚上面加一點點屬性，就像是壓死用戶的最后一根稻草，因為大部分人喜歡的英雄和皮膚并不多，所以這一點點花費就能夠獲得這個游戲的完整體驗，那么對于他們來說就是值得的。可以把王者榮耀類比于籃球之類的游戲。